KOOTSCH bietet eine einzigartige Kombination aus Dienstleistung und Software, um Unternehmen optimal bei der Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen. Durch maßgeschneiderte Workshops und die Expertise unseres Teams wird die Erstellung einer individuellen Mitarbeiterakademie vom ersten Schritt bis zur Implementierung begleitet. 

Dabei hilft unsere leistungsstarke Software, Kompetenzlücken zu identifizieren und interaktive, multimediale Lerninhalte bereitzustellen.

Diese Symbiose aus persönlicher Beratung und fortschrittlicher Technologie ermöglicht eine effiziente und zielgerichtete Weiterbildung, die das Potenzial der Mitarbeiter maximiert und den langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherstellt.

KOOTSCH stammt aus der österreichischen Umgangssprache und bedeutet “Mentor, Instructor, Coach“.

Unser Team aus Österreich hat diesen Begriff bewusst gewählt, da er unser Selbstverständnis treffend beschreibt: Als verlässlicher Partner unterstützt KOOTSCH Unternehmen mit maßgeschneiderter Begleitung und Expertise in der Mitarbeiterentwicklung, gepaart mit einer ordentlichen Prise österreichischem Charme bzw. “Schmäh“.

Wir sagen also “Servus” und wünschen “vü Erfoig“. 😉

Der Talent Impact Score (TISC) ist ein kostenloses Online-Assessment, das Unternehmen hilft, ihren aktuellen Stand im Bereich Talentmanagement und -förderung zu bewerten.

Durch ein kurzes Quiz erhalten die Verantwortlichen eine detaillierte Einschätzung darüber, wie gut sie Talente in der Firma entwickeln und fördern. Auf Basis der Resultate des Assessments werden Optimierungsvorschläge bereitgestellt, die gezielt auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens eingehen.

Wir haben den TISC in Zusammenarbeit mit Unternehmen entwickelt, weil er eine klare und objektive Bewertung des aktuellen Talentmanagements liefert. Er hilft dabei, Stärken und Schwächen in der Talentförderung zu identifizieren und bietet gezielte Optimierungsvorschläge.

Mit dem TISC können Unternehmen die Schlagkraft ihrer Strategien zur Mitarbeiterentwicklung messen und verbessern, die Effizienz steigern und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Die Anzahl der Mitarbeiter bestimmt den Preis der eigenen Mitarbeiterakademie. Grundsätzlich setzten sich die Kosten aus zwei Komponenten zusammen:

Initiale Begleitung: Ein Corporate Learning Expert führt Workshops durch, in denen gemeinsam mit dem Unternehmen die Lernpfade und -inhalte entwickelt werden. Diese Kosten fallen einmalig an.

Software-as-a-Service (SaaS): Die Nutzung der Software erfolgt über ein monatliches Abonnement. Die monatlichen Gebühren variieren abhängig von der Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen.

Für genauere Preisauskünfte und ein individuelles Angebot stehen wir gerne in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.

Die Dauer des Aufbaus einer Mitarbeiterakademie variiert je nach Unternehmensgröße und spezifischen Anforderungen. In der Regel kann der Prozess den weiter oben auf dieser Website dargestellten Phasen gemäß zwischen 3 bis 8 Wochen dauern – abhängig von der Komplexität und den spezifischen Anforderungen des Unternehmens.

Die ersten beiden Schritte (Analyse-Workshop & Planung) stellen dabei die größte Variable in der zeitlichen Umsetzung dar. Hierbei entscheidet das Unternehmen selbst, wie zeitnah diese Workshops umgesetzt werden können.

Die technischen Anpassungen und der Roll-out sind dann in der Regel innerhalb von 5 Werktagen realisierbar.